Renato Bernhoeft,
Fundador e Presidente da Bernhoeft Consultoria Societária que representa do FBCGi - The Family Business Consulting Group International na América Latina.
Membro do F.B.N. Family Business Network

• A dinâmica da sociedade familiar
• A dupla sucessão na sociedade familiar
• A empresa familiar no mundo
• A empresa multifamiliar
• Acionista e capitalização
• As empresas também morrem
• Carta a um herdeiro-sucessor(a)
• Carta à um fundador de empresa
• Carta de um empresário à seus filhos herdeiros
• Como criar, manter e desfazer uma sociedade
• Como manter uma sociedade familiar
• Controle e gestão - Os erros continuam
• Cuidados na venda da empresa familiar
• Decadência dos Patriarcas
• Empresa familiar no Brasil: Origens e perspectivas
• Empresas familiares de 200 anos
• Empresa familiar - Evite estes erros
• Executivo não familiar na empresa familiar
• "Family Office" ou: Razões para criar uma "Central de Serviços da Sociedade Familiar" (CESF)
• Formação de sucessores: A experiência  brasileira
• Fortunas voláteis
• Herdeiros, sucessores e sócios - Como prepará-los
• Pobres filhos de pais ricos
• Mulheres corporativas
• Programa de formação e profissionalização de sociedades familiares
• Sucessão na empresa familiar: Porque e como tratar o assunto